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亚冠浦项VS鲁能-洛维入2点球被浦项扳平 鲁能2-2

字体大小：A A2014-03-19 09:49:45编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间3月18日晚，2014赛季亚冠联赛小组赛E组浦项制铁VS山东鲁能，洛维点球梅开二度，但随后被10人的浦项制铁进球扳平比分，最终山东鲁能2-2战平浦项制铁。

　　浦项制铁VS山东鲁能赛前相关

　　小组赛前两轮战罢，山东鲁能与浦项制铁均为1胜1平积4分。

　　山东鲁能：山东鲁能凭借上场3-1战胜大阪樱花的比赛，以净胜球优势排在小组首位。在2010赛季亚冠联赛小组赛，双方就分在同一小组，当时浦项制铁两回合均取得胜利。

　　浦项制铁：韩国双冠王浦项制铁以全韩班迎战。

　　浦项制铁VS山东鲁能赛事焦点

　　鲁能复仇浦项未果：2010赛季的亚冠，鲁能曾经和浦项分在同一小组，但是两场比赛0-1和1-2被对手双杀，双方本赛季再度分在同一小组，鲁能一度凭借洛维的两粒点球，加上11打10 的人数优势，取得2-0的领先，但是浦项在少一人的情况下连进两球扳平比分，鲁能复仇未果。

　　洛维两战四球：首战战平武里南联之后，洛维随后两场比赛的爆发，对阵大阪樱花的比赛，洛维两记世界级的表演帮助鲁能客场3-1战胜对手，而和浦项制铁的比赛，洛维又是凭借点球梅开二度，两场比赛打进4球，成为亚冠赛场最耀眼的射手，只可惜球队第二场和浦项2-2战平。

　　浦项制铁VS山东鲁能赛事回放

　　第12分钟，浦项的角球进攻未果，鲁能快速反击，洛维中场送出直塞，金敬道接球后快速摆脱门将射空门，补防的申光勋故意手球挡出，主裁判果断判罚点球，并出示红牌将申光勋罚下。洛维操刀主罚，他轻松晃过门将将球送进球门左侧，鲁能在客场打破僵局，1-0，而且还有11打10的优势。

　　第22分钟，鲁能中场抢断发动反击，郑铮的左路传中，浦项后腰金在成禁区内手球犯规，获得黄牌，而鲁能再次获得点球机会，洛维主罚命中梅开二度，鲁能将比分扩大为2-0。

　　第32分钟，浦项获得角球机会，金胜大将球送到门前被王大Lei将球稳稳拿住，但是随即王大Lei手抛球出现失误，浦项再次左路传中，金泰洙门前的头球摆渡被鲁能防守球员挡出，但是鲁能后卫出现失误，金泰洙跟上一脚爆射洞穿王大Lei的十指关，浦项扳回一球，1-2。

　　第38分钟，浦项左路送出传中，文昶辰后点插上直接面对王大Lei，左脚的推射已经越过了王大Lei的防守，还好戴琳及时到位在门前将球解围，鲁能差点被对手将比分扳平。

　　第44分钟，高武烈左路一脚搓射，皮球打在鲁能后卫身上发生变向，幸好皮球砸在立柱内侧Dan出，鲁能再次逃过一劫。

　　第71分钟，李明柱禁区内接队友禁区前的传球后，先是晃倒鲁能一名防守球员，随后又连续晃开两人的防守，小角度的一脚劲射直奔上角，王大Lei反应迅速将球扑出。

　　第74分钟，浦项制铁发动快速反击，崔鹏中场一脚飞铲直接将边路突破的金胜大放倒，不过主裁只是出示了一张黄牌。

　　第78分钟，浦项在禁区前沿连续做出精彩配合，金胜大禁区内接队友分球后，在鲁能防守球员的贴身防守下，小角度脚弓轻轻的一推，王大Lei扑救不及，浦项将比分扳为2-2平。

　　第84分钟，杨旭获得单刀良机，但是在小角度的情况下，杨旭没有选择将球分给中路的洛维，反而自己选择了射门，最终被申和容用身体挡出。(点击观看比赛全场回放）

　　浦项制铁VS山东鲁能数据统计

　　鲁能在接近80分钟11打10的情况下，控球率还处于下风，仅有45.9%VS54.1%，浦项制铁的射门次数16-7是鲁能的两倍之多，而且命中目标的次数也是6-5领先1次。定位球方面，浦项角球5-2领先，前场任意球12-6是鲁能的两倍，鲁能领先的数据只有犯规次数和黄牌张数，攻入前场30米区域的次数，鲁能更是仅有19次，而浦项制铁则是高达35次。

　　浦项制铁VS山东鲁能出场名单

　　山东鲁能出场名单

　　25-王大Lei;6-赵明剑(58分钟 11-王彤)、35-戴琳、3-杜威、16-郑铮;33-金敬道、7-崔鹏;8-王永珀(82分钟 18-杨旭)、10-洛维、30-蒙蒂略(62分钟 17-吴兴涵);31-阿洛伊西奥

　　浦项制铁出场名单

　　1-申和容;17-申光勋、3-金光燮、13-金源一、22-金大浩;5-金泰洙、7-金在成;18-高武烈(85分钟 30-姜相宇)、29-李明柱、19-文昶辰(76分钟 23-柳昌炫);12-金胜大(90分钟 32-金亨溢)

泉州全力营造近悦远来人才生态

原标题：泉州全力营造近悦远来人才生态

泉州出台《关于改进人才服务、促进人才发展的若干措施》——

全力营造近悦远来人才生态

核心提示>>为进一步营造“近者悦远者来”的人才生态，促进人才与发展相适应，近日，市委人才工作领导小组印发《关于改进人才服务、促进人才发展的若干措施》（以下简称《若干措施》），从拓展“一站式”办结、提升政策精准度等八个方面，聚焦人才需求敏感点，进一步加大改革创新力度，以人才服务提升和体制机制改革，加速形成人才“引得进、留得住、过得好”的发展环境，激发人才创新创业创造活力，为作答时代命题、聚力赶超攻坚、推动高质量发展提供有力的人才支撑和智力支持。

拓展“一站式”办结 让人才办事少跑腿

“一站式”办结是改进人才服务的重要抓手。《若干措施》明确，我市将多措并举拓展“一站式”办结，通过深化人才工作“放管服”改革，健全“一窗、一网、一码”服务机制。建立人才工作信息化云平台，分级开放共享端口，打通部门信息壁垒，防止信息多头重审。开发“泉州人才”APP，开通人才服务专线，在线审批涉才服务事项、在线即时收集人才需求诉求，让人才办事“一趟不用跑、最多跑一趟”。推出“一码通”服务，高层次人才凭核编的身份验证“二维码”，可便捷享受各类惠才服务。

提升政策精准度 发挥“乘数效应”

人才竞争，政策是关键。《若干措施》提出，坚持人才政策市县叠加、普特惠结合。对全市重点产业项目、重点招商方向，支持牵头单位“一事一议”定制惠才专项，实现“项目+人才”同步落地。对县域特色产业人才，推动主聚集区“一业一策”专案奖补，放大产业聚才效应。对海外人才、台湾人才、青年创业人才，由主管部门分类研究提出精细服务管理措施，提高引才竞争力。

统筹公共服务资源 促进人才全域化自由流动

人才对优质公共服务资源十分敏感和关切。《若干措施》明确，要建立全市一体化的公共服务资源供给体系。凡我市认定的高层次人才，其子女可享受在人才居住地或工作地择校入学等优质服务。在全市范围统筹一批满足“拎包入住”条件的人才公寓和周转房，支持人才跨县域租住，并单列优秀青年创客公寓。落实高层次人才医疗保健制度。

构建人力资本市场化发现机制 发挥市场“决定性作用”

人才是最重要的要素资源，必须遵循社会主义市场经济规律。《若干措施》要求，尊重人才资源的市场要素属性，强化人力资源服务、人才项目对接。为促进人力资源服务业加快发展，《若干措施》强调落实中介机构引才奖励规定，吸引机构、猎头来泉驻点或离岸服务，积极嫁接国家、省级人才战略合作平台，拓宽人才主体、用人主体匹配渠道。设立科技成果交易市场，整合资源、市场运作，为科技成果转化落地提供信息咨询、供需对接、政策扶持、创投融资、创新孵化等一系列支持。鼓励高校、科研院所组建科技成果经纪人队伍，加强科技成果转化营销。

推动协同创新 促进科研成果转化

协同创新是适应新业态发展、适应万物互联时代的必然要求。《若干措施》指出，要发挥市级人才创新共享联盟示范作用，扩容吸收高校、科研院所、企业科研平台以及产业技术创新战略联盟，整合集聚创客资源，组建“人才+项目+平台”的创新大联盟。鼓励高校、科研院所、企业开放共享部分仪器设备，对人才使用仪器设备、购买科技服务，落实“科技创新券”政策补贴。探索“师带徒”创新孵化模式，带动形成“高层次人才+创新项目+创业青年”的双创链条，孵化转化人才创新成果。

突出企业主体作用 保障用人单位话语权

抓好人才工作，必须重视发挥用人单位和人才两个主体作用。《若干措施》强调，要聚焦提升企业人才工作意识，实施企业家素质提升培训专项。要坚持对大企业“放权”、对小企业“扶持”，跟踪联系100家规模以上企业、精选支持200家战略性新兴产业的成长型中小企业。要拓展企业高层次人才自主评价试点范围，逐步下放人才评审权，分行业分领域建立科学化、社会化、市场化人才评价体系。鼓励民营企业推行“人才合伙制”，对科研、管理等骨干人才实施股权期权激励。此外，支持企校地联合构建“亲产业”专业结构，推广校企“二元制”办学模式，建设产业学院、实践学院，精准培养紧缺急需的产业技能人才。

改善人才社群环境 帮助人才融入泉州

人才能不能引得进、留得住，社群环境至关重要。根据《若干意见》，我市将严格推行机关事业单位、社会公共服务机构工作人员上班时间使用普通话，消除人才语言隔阂。开放各类闽南文化体验平台，帮助引进人才全面了解、深度融入地方人文。鼓励市人才发展促进会、产业联盟、创新联盟与各地商会、行业协会相互融合，开展以才引才、企智对接，增强人才群体自我服务功能。推进“人才之家”联网共享，定期策划人才主题活动，经常举办人才沙龙、学术研讨、研修培训，帮助人才扩大“朋友圈”“社交群”。

严抓人才工作质效 确保服务落实质量提升

《若干意见》强调，要落实“首问负责、一管到底”制度。凡涉才任务交办给部门，牵头单位即为首问责任部门、联系人即为首问责任人。同时，对各类人才政策，实行清单式管理，公开晾晒服务指南、办理流程、办结时限。对“高精尖缺”人才，实行跟踪走访制，“一人一档”建立台账，“管家式”落实服务。另外，建立第三方评估机制，定期开展人才政策知晓率和人才服务满意度测评。抓好人才工作体系建设，聚焦人才增量和成果转化，并纳入县（市、区）和部门年度绩效考评内容。